Nos últimos anos o Brasil vem despontando como uma potência na America Latina, adquirindo grande credibilidade entre os países de primeiro mundo. Multinacionais de diversos setores se instalaram aqui trazendo investimentos, gerando empregos e movimentando a economia.

Fatores como a necessidade de ganhos em escalas de produção, necessidade de abertura de novos mercados, lançamento produtos específicos; e busca de sinergias financeiras e tecnológicas levaram grandes conglomerados empresariais a atuar em conjunto com empresas nacionais. As fusões e aquisições tornaram-se uma tendência, abrindo um amplo mercado para as consultorias, sejam elas jurídicas, administrativas, operacionais, logísticas, etc.

Na área industrial, por exemplo, pode ser citado o caso das empresas de bebidas Antarctica e Brahma, que em 1999 anunciaram a sua fusão criando a AmBev. Em 2004, a AmBev uniu-se a empresa belga Interbrew, num negócio envolvendo a quantia de US$ 11 bilhões. Ainda na área Industrial, recentemente foi anunciada a fusão de duas empresas do ramo alimentício a Sadia S. A. e a Perdigão S. A. criando a Brasil Foods S. A..

Na área de distribuição, vale citar o caso da compra da Zamprogna, maior distribuidora independente de aço do Brasil pela Usiminas, por R$ 160 milhões. A transação ocorrida no final de 2008 consolidou a empresa como líder de distribuição de aço no país. Também na área de distribuição, em junho de 2009, foi anunciada a união da Superpedido, distribuidora de livros trade, com a Tecmedd, importadora e distribuidora de livros técnicos e científicos, criando a maior distribuidora de livros do país, com 2 milhões de títulos em seu catálogo.

No setor varejista, recentemente ocorreu a compra das Casas Bahia pelo Grupo Pão de Açúcar (GPA). O negócio ocorreu por intermédio Mandala Empreendimentos e Participações (subsidiária do GPA), com a integração dos negócios das Casas Bahia com a Globex (controladora do Ponto Frio – também adquirido recentemente pelo Grupo Pão de Açúcar).

Mas o que é uma consultoria?

Uma consultoria é uma empresa especializada em diagnosticar e desenvolver soluções para problemas empresariais, ocorridos em qualquer processo ou área interna à empresa, ou ainda indicar a melhor forma de atuar para que as empresas obtenham vantagens competitivas dentro do segmento em que atuam.

Como as consultorias podem ajudar nos processos de Fusão e Aquisição?

A grande dificuldade das empresas brasileiras ao enfrentarem um processo de fusão ou aquisição é se posicionar dentro do negócio. Dúvidas sobre como se estruturar para o início do processo, sobre qual tipo de operação é mais viável, sobre qual deve ser o valor do negócio são as mais comuns entre os empresários.

No entanto, para que seja possível avaliar essas questões sem perdas para nenhuma das empresas envolvidas, é necessário que todas as suas operações internas sejam produtivas, os processos administrativos estejam bem definidos e mapeados e os seus números devem estar validados.

O papel das consultorias consiste em auxiliar as empresas nessas tarefas, sendo necessárias para tal, atualizações constantes sobre cada setor de atuação, além da manutenção de um alto grau de especialização técnica dos profissionais envolvidos. Assim, o trabalho de desenvolvimento das soluções necessárias ocorre baseado em análises críticas consistentes dos dados obtidos em um diagnóstico prévio, utilizando as expertises individuais sobre modelos de gestão já consagrados e adaptados para cada situação.