Uma empresa é feita pela junção de esforços de seus colaboradores e a forma como estes se relacionam com seus fornecedores e clientes. Na eterna busca pelo crescimento, surgem novos departamentos, novos cargos e contratação de funcionários na tentativa de encontrar o melhor perfil que atenda as necessidades da instituição. Após o esforço do departamento de Recursos Humanos para encontrar pessoas com as características que acreditam se encaixar no que necessitam, surge uma nova e necessária etapa, a integração deste novo membro à empresa.

O primeiro dia de um colaborador é sempre nebuloso, repleto de expectativas, tanto por sua parte, em pensar como será, se dará conta do recado, se fará bons relacionamentos, como será o ambiente, se terá as ferramentas de que precisará para desenvolver seu trabalho; quanto da empresa, em pensar se ele contribuirá como esperado, se fez uma boa escolha e nos resultados que tudo isso lhe trará. A melhor forma de tranqüilizar este primeiro impacto é promover um programa de integração do novo funcionário à empresa, seja por uma breve explanação, cursos ou visitas de reconhecimento, antes que comece a desenvolver suas atividades

Uma boa integração busca passar ao colaborador todo o conhecimento necessário para que ele entenda o funcionamento da empresa e sinta-se à vontade para contribuir no seu crescimento. Para isso, um bom programa de integração precisa apresentar a empresa, sua missão, visão e valores, sua história, sua estrutura física e organizacional, o produto ou serviço que oferece e o mercado em que atua, as normas e regulamentos internos, os benefícios oferecidos, os termos de seu contrato de trabalho, o cargo que irá ocupar, horários, remuneração e oportunidades, as principais pessoas com que irá se relacionar, esclarecendo seus direitos e deveres e finalizando com as expectativas que o aguardam. Tudo isto passado de uma forma tranqüila, usando de ferramentas que proporcionem um bom entendimento e empolgação para que, ao efetivamente começar a trabalhar, se adapte com maior facilidade e apresente resultados com mais rapidez. Portanto, um dia que se perca com esta integração, pode proporcionar um ganho de meses.

Mas estes treinamentos não são apenas para os novos entrantes, podem e devem ocorrer com os colaboradores que já trabalham na casa, com o objetivo de mantê-los sempre atualizados com a situação da empresa, as tendências do mercado e motivá-los a produzir cada vez mais e melhor. Para um bom desempenho é necessário que todos os colaboradores estejam em sintonia com a estratégia adotada e apenas com transparência consegue-se alcançar isto. Reuniões periódicas expondo o planejamento, mostrando seus resultados e discutindo soluções, integra a empresa aos seus funcionários, os motiva e ensina, pois um aprende com as idéias e dúvidas dos outros.

Com as constantes mudanças que ocorrem em qualquer mercado, seja por evolução ou por novas descobertas, cursos focados na área de atuação também proporcionam grandes resultados, pois trazem novas metodologias que aumentam o rendimento não só de quem participou do curso, como daqueles que interagirão com ele, absorvendo novos conhecimentos.

Palestras que apresentem casos semelhantes ao da empresa ou com temas motivacionais, incentivam uma maior reflexão da necessidade de um equilíbrio entre a vida profissional e pessoal, mostrando que isto é possível, ensinando possibilidades para alcançá-lo e provando que esta opção só traz benefícios a todos os lados. Um funcionário que se sente valorizado, possui as ferramentas que precisa para desenvolver seu trabalho e recebe orientações para saber a melhor forma de equilibrar sua vida, só tende a desenvolver cada vez mais suas habilidades e crescer, querendo retribuir com seu serviço tudo que a empresa lhe proporcionou. E quando o funcionário cresce, a empresa cresce junto.